Istituzioni finanziarie, impresa e comunità devono interagire e collaborare per creare sistemi più sani e resilienti a tutela della biodiversità. Soprattutto dopo che la pandemia Covid 19 ci ha costretto a cambiare punti di vista, preconcetti e persino abitudini di vita. La pandemia di Covid 19 ha messo a dura prova la vita di tutti, costringendoci a cambiare metodi di lavoro, stili di vita e abitudini radicate nel tempo. Questo evento pandemico ci ha portato ad unirci tutti per il bene
Articolo di Silvia Scozzafava, ecologa, MSc, PhD, Founder di Aichi Obiettivo 20 srl, Startup Innovativa a Valore Sociale sulla sindrome di Dunning-Kruger nei mestieri che riguardano l’ecologia. Come recita Wikipedia, “L’effetto Dunning-Kruger è una distorsione cognitiva a causa della quale individui poco esperti in un campo tendono a sopravvalutare le proprie abilità autovalutandosi esperti a torto, mentre al contrario persone davvero competenti hanno la tendenza a sottostimare la propria reale competenza”. Sono laureata in Scienze Ambientali, e come molti colleghi appartenenti a
Per chi non è avvezzo al mondo della sostenibilità il nostro nome, Aichi Obiettivo 20, può sembrare poco intuitivo, ma in realtà è stato creato in omaggio agli Aichi Targets 2020 emanati dalla Convenzione sulla Diversità Biologica delle Nazioni Unite. Era il 2010 quando 200 tra gli Stati più importanti di tutto il mondo si sono riuniti per elaborare un Piano Strategico per la biodiversità da implementare nel decennio 2010-2020. Venti gli obiettivi da raggiungere, chiamati Aichi Targets, come omaggio al luogo